Kiedy można skorzystać z grywalizacji?
Wdrożenie grywalizacji stosuje się najczęściej w obszarach, takich jak:
- regularne uczenie się,
- rozwój umiejętności przywódczych,
- bezpieczeństwo i przestrzeganie procedur,
- rozwój wiedzy produktowej,
- budowanie nawyków efektywnej pracy,
- onboarding,
- uprawianie sportu.
Każdy przedsiębiorca, który chce zwiększyć zaangażowanie do pracy swoich pracowników, podnieść ich efektywność i zapewnić lojalność, może skorzystać z grywalizacji. Dzięki szerokiemu zastosowaniu można ją wykorzystać w marketingu, sprzedaży, czy podczas rekrutacji. Mimo że ten rodzaj podnoszenia zaangażowania pracowników nie jest całkiem nowy, jego popularność ostatnimi czasy zaczęła wzrastać jeszcze bardziej.
Dlaczego grywalizacja tak dobrze działa?
Jedyną wadą grywalizacji jest fakt, że nie każdy pracownik lubi tego typu wyzwania. Przyzwyczajenie do nudnej, powtarzalnej pracy i pensji na tym samym poziomie przez lata, towarzyszy wielu osobom. Pomimo tego, firmy wciąż próbują zachęcić swoich pracowników do gry. Grywalizacja najczęściej przynosi dobre efekty, ponieważ większość młodych pracowników jest nastawiona na dynamikę, zmiany i sukces. Kolekcjonowanie odznak, punktów i nagród ma bardzo dużą wartość, zwłaszcza jeśli to oznacza, że pracownik zostanie odpowiednio doceniony.
Porównywanie się do innych to domena ludzi sukcesu, dlatego pracownicy tak chętnie patrzą, na jakim miejscu w tabeli wyników się znaleźli. Dążenie do ustalonego celu jest kolejnym ważnym aspektem, do którego osoby zatrudniane w firmach są przyzwyczajone. Wszystko ma większy sens, jeśli pracownik widzi przed sobą realny cel, do którego może dążyć. Jeśli chcesz przeczytać więcej na temat grywalizacji, wejdź na stronę https://www.gamfi.com/.